Finanz- und Rechnungswesen
- Beratung bei Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens
- Beratung bei der Erstellung der Bilanz nach UGB, inklusive Konzern-Konsolidierung
- Bilanzanalysen
- Optimierung der Ergebnis-, Bilanz- und CF-Positionen im Zuge der Erstellung des Jahresabschlusses
- Berechnung der Jahreserwartung, Rolling Forecast, Budget- und Planungsrechnung (Businessplan)
- Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investitionsplanung
- Kontaktherstellung zu Bankinstituten und Investoren, Erstellung und Präsentation der Businesspläne, Verhandeln der Konditionen inklusive Beratung bei der optimalen Finanzierungsstruktur und Begleitung bei der Kapitalbeschaffung
- Analyse der relevanten Förderungen, Kontaktherstellung zu den Anspechpersonen in den Förderstellen, Durchführung der Projekteinreichungen inklusive Erstellung der Firmenpräsentationsunterlagen und der Projekt-Endabrechnungen
- Erstellung von Liquiditätsplänen und deren Management
- Beratung beim Personalmanagement inkl. Dienstverträge, Stellenbeschreibungen, Gehaltsschema
Finanzcontrolling
- Erstellung und Einführung einer speziell dem Unternehmen angepassten Berichterstattung zur Unternehmensplanung und /-steuerung
- Abweichungsanalyse auf Grund der Berichterstattung
- Kennzahlenaufbau und /-analyse
- Projektmanagement: Projektaufbereitung und -Nachkalkulation
- Erstellung einer Produktkalkulation auf Grund der Überleitung von Daten aus der Buchhaltung
- Aufbau einer Kostenrechnung mit Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Erarbeiten und Analyse von Einsparungspotenzialen und Prozessoptimierungen
- Unterstützung bei der Einführung eines Buchhaltungs-, ERP- und Management-Systems
Betriebswirtschaftliche Beratung auf Grund von Unternehmens-Bewertungen
- Unternehmensgründungen
- Unternehmensumwandlungen
- Unternehmensnachfolge
- Beteiligungen
- Mergers & Acquisitions
- Strategieberatung
- Vertragsgestaltung und Projektabwicklung
- Vertriebsstrategie und Akquisition
- Beratung bei der Abdeckung des Finanzierungsgaps über Bankkredite, Förderungen und Investoren
Firmensanierungen
- Festlegen der strategischen und operativen Sanierungsschritte
- Sanierungsmanagement
- Analyse der Ergebnis-, Bilanz- und Cashsituation
- Umsetzung von Einsparungspotentialen
- Cash-Generierungsmaßnahmen
- Prozessoptimierungen