Leistungen

Finanz- und Rechnungswesen

  • Beratung bei Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens
  • Beratung bei der Erstellung der Bilanz nach UGB, inklusive Konzern-Konsolidierung
  • Bilanzanalysen
  • Optimierung der Ergebnis-, Bilanz- und CF-Positionen im Zuge der Erstellung des Jahresabschlusses
  • Berechnung der Jahreserwartung, Rolling Forecast, Budget- und Planungsrechnung (Businessplan)
  • Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investitionsplanung
  • Kontaktherstellung zu Bankinstituten und Investoren, Erstellung und Präsentation der Businesspläne, Verhandeln der Konditionen inklusive Beratung bei der optimalen Finanzierungsstruktur und Begleitung bei der Kapitalbeschaffung
  • Analyse der relevanten Förderungen, Kontaktherstellung zu den Anspechpersonen in den Förderstellen, Durchführung der Projekteinreichungen inklusive Erstellung der Firmenpräsentationsunterlagen und der Projekt-Endabrechnungen
  • Erstellung von Liquiditätsplänen und deren Management
  • Beratung beim Personalmanagement inkl. Dienstverträge, Stellenbeschreibungen, Gehaltsschema

Finanzcontrolling

  • Erstellung und Einführung einer speziell dem Unternehmen angepassten Berichterstattung zur Unternehmensplanung und /-steuerung
  • Abweichungsanalyse auf Grund der Berichterstattung
  • Kennzahlenaufbau und /-analyse
  • Projektmanagement: Projektaufbereitung und -Nachkalkulation
  • Erstellung einer Produktkalkulation auf Grund der Überleitung von Daten aus der Buchhaltung
  • Aufbau einer Kostenrechnung mit Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Erarbeiten und Analyse von Einsparungspotenzialen und Prozessoptimierungen
  • Unterstützung bei der Einführung eines Buchhaltungs-, ERP- und Management-Systems

Betriebswirtschaftliche Beratung auf Grund von Unternehmens-Bewertungen

  • Unternehmensgründungen
  • Unternehmensumwandlungen
  • Unternehmensnachfolge
  • Beteiligungen
  • Mergers & Acquisitions
  • Strategieberatung
  • Vertragsgestaltung und Projektabwicklung
  • Vertriebsstrategie und Akquisition
  • Beratung bei der Abdeckung des Finanzierungsgaps über Bankkredite, Förderungen und Investoren

Firmensanierungen

  • Festlegen der strategischen und operativen Sanierungsschritte
  • Sanierungsmanagement
  • Analyse der Ergebnis-, Bilanz- und Cashsituation
  • Umsetzung von Einsparungspotentialen
  • Cash-Generierungsmaßnahmen
  • Prozessoptimierungen